Schatten-KI
Mitarbeitende nutzen Tools, bevor sie geprüft oder freigegeben wurden.
KI-Governance
KI wird in Unternehmen längst eingesetzt — oft schneller, als Regeln, Rollen, Datenschutzprüfungen, Toolfreigaben, Schulungen und Nachweise aufgebaut werden. Oliver Kölsch hilft, KI-Governance als prüfbare und umsetzbare Entscheidungsstruktur zu entwickeln.
Die folgenden Punkte zeigen typische Ausgangslagen, die eine strukturierte Einordnung erforderlich machen.
Mitarbeitende nutzen Tools, bevor sie geprüft oder freigegeben wurden.
Es fehlen klare Regeln für Tools, Prompts, Datenarten, Qualität und Freigaben.
Niemand hat einen vollständigen Überblick über KI-Tools, Use Cases und Anbieter.
Schulungen, Bewertungen, Freigaben und Entscheidungen sind nicht auditfähig dokumentiert.
Sie definiert, wie eine Organisation KI auswählt, freigibt, nutzt, überwacht, dokumentiert und verbessert. Sie verbindet Strategie, Risiken, Daten, Systeme, Rollen, Schulung, Qualität und Nachweise.
Governance muss Entscheidungen nachvollziehbar machen: Warum wurde ein Tool freigegeben? Welche Daten dürfen genutzt werden? Wer ist verantwortlich? Welche Risiken bestehen? Welche Schulung ist erforderlich? Welche Nachweise liegen vor?
Rollen sauber trennen
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